我们深信人才是推动公司自主创新丶提升核心竞争力最重要的力量，目前公司已建置一套稳固的「全员学习」教育训练体系，致力于协助员工职涯的「永续成长」，使员工素质与公司长期经营目标一同不断提升。

目前公司的训练体系可分为以下几类：

新人教育训练
除了环境丶规章制度介绍，我们更贴心地安排了电脑软体训练，使新进员工能有效率地获取工作上必要的技能；更导入辅导员机制，透过主动关怀及价值观转移，使其融入团队生活丶认同组织文化。

专业教育训练
除致力于培养员工达到职务知识与技术的专业水平，更结合验证制度，使各阶层丶各职位的员工都能胜任其工作，并有效率地执行其工作责任。
同时，我们认为员工不仅仅是执行其职务内容的生产者，我们也致力于培养员工的第二专业技能，使其有机会在不同专业领域实现其价值，使其个人及组织都能够是具备专业与弹性的「多能工」。

专案教育训练
除了上述基本经营管理必要培训外，亦针对中长期策略规划，展开必要的专案训练，使人才结构能够稳定地随着公司成长，维持创新丶不断提升的竞争实力。

管理职能训练
主要目的在培养专业的经营管理团队，以落实公司政策为目标，建立管理阶层的共同语言及沟通模式，以使公司上下都能专注于持续的企业实力成长。

自我成长训练
包括语文类丶自我成长类丶人际技能等等，让员工在工作之外，也能透过此类课程，结合社团活动，更有自信地经营自己的人生，使生活更精彩和丰富。

公司的教育训练模式，除了传统的课堂教学和在职训练以外，也聘请外部专业讲师丶实施e-Learning制度丶实施移地训练（包括赴台湾受训）丶导入内部讲师制度丶培养员工第二专业等等，不拘任何形式，专注在落实全员学习丶永续成长的训练目标上。

我们深信，唯有不断提升员工的素质，满足员工学习成长的需求，才能真正让员工理解公司对其价值的尊重及肯定，进而促使员工对公司的经营理念及核心价值产生高度认同，把这一份工作视为自己的事业去经营，不断成长丶自我实现！